从全球工业发展趋势来看，随着全球市场环境变化，去工业化趋势日益明显，传统工矿业、制造业衰退步伐加快，现代居民生活方式和观念发生转变，旅游市场需求逐渐成为全球经济增长的热点，以历史怀旧和科普体验为主要动机的工业旅游应运而生。
从我国全面深化改革的背景来看，整合和放大大唐电力企业的工业流程、电力科普、大唐精神、大唐工匠以及电力互动体验等优势资源，做优大唐品牌的价值链，做强电力工业旅游这一服务型非电业务增量，主动适应能源供给侧结构性改革新要求。
从国内外工业旅游的发展成果来看，德国奔驰博物馆、日本方便面纪念馆、荷兰鹿特丹港口码头、青岛啤酒、海尔等一些国内外成熟的工业旅游品牌项目，实现变废为宝、游乐兼顾、寓教于乐、身临其境等效果，产生了可观的经济效益，对构建电力工业旅游“大唐模式”具有较强的指导意义和借鉴意义。
从企业自身需求来看，将构建电力工业旅游“大唐模式”融入大唐集团优化发展，深入落实“五大发展理念”上来，准确把握能源生产消费革命新趋势，加快转变发展方式，加快调整“四大结构”,实现转型升级、提质增效。
二、存在的问题
一是认识不到位。一些管理者未认识到构建电力工业旅游“大唐模式”对未来经济的发展潜力和影响力，并不了解和认同工业旅游的开发条件、开发意义、开发目的、开发的可行性、开发步骤等。
二是定位不充分。部分企业未充分认识到自身在技术、 规模、质量、管理、品牌等行业资质上具备的工业游优势，对游客的来源、主要群体、兴趣点及旅游方式、路线、日程、目的没有进行充分的市场调研，成为制约构建工业旅游“大唐模式”的瓶颈。
三是开发不专业。企业管理者往往认为构建大唐工业游模式，就是简单的打开企业让外面的人看一下、走一下电力生产流程，不需要专业设计和主题策划，不会对旅游活动内容持续创新。
三、措施及做法
将企业文化融入“大唐模式”.依托大唐文化，按照“四统一”原则，把“大唐模式”工业旅游与大唐精神、“大唐之最”结合起来。重点开发以大唐文化景观为核心的精品文化旅游线路，打响企业开放日、大唐文化节等旅游文化节庆品牌，开发以大唐电力标识、大唐电力吉祥物为代表的旅游文化纪念品，打造大唐文化街区、创意园区。通过生产现场参观、前沿电力技术与成果展览、与企业家座谈、阅读企业文化画册、体验电力运行和检修员工生活等多种方式，全方位、立体式地展现中国大唐理念体系、行为规范、视觉识别系统等，体现大唐文化特色。
将功能创意融入“大唐模式”.根据不同类型企业开发工业旅游，在厂区、建筑和工业景观中，以生产过程为核心，以参观厂区、电力生产流程、电力设备、工业景观等为主要内容，发展旅游活动和旅游产业。依托大唐前沿科技成果、大唐之最等企业的技术力量，打造大唐“风”“火”“水”等系列电力科普之旅、大唐亲子观光旅游；依托所在区域内优势风景旅游资源、独特的地域文化，以大唐文化景观为龙头，打造大唐生态之旅、休闲之旅；依托有红色传承的老企业，凝练红色基因，挖掘红色故事，打造大唐红色之旅、爱国教育之旅；依托废旧厂房、厂区，引入电力“怀旧情怀”,做好“老”字文章，打造大唐电力工业遗产旅游。
将地方联动融入“大唐模式”.积极融入当地关于区域旅游、都市旅游、景点旅游及行业旅游等专项旅游规划，使得大唐电力工业旅游项目不再是一个“孤点”,而是有机地串联在精心设计的旅游线路之上。如：针对大专院校、中小学生可以开展以修学、夏令营为主题的工业旅游 ,针对兄弟单位、企事业单位可以开展以调研考察为主题的工业旅游等。
将营销宣传融入“大唐模式”.在加强媒体宣传的同时，运用多媒体技术宣传推广，统一设计和展示工业旅游“大唐模式”的整体形象；建立大唐工业旅游数据库，对每家企业的基本概况、发展历史、旅游项目等进行介绍，供游客查询；为旅游者定制个性化行程路线； 编制大唐工业旅游电子杂志；建立大唐工业旅游论坛、门户网、微信平台，主推“电力体验之旅”“红色之旅”等线路产品，大力塑造整体形象；发展大唐电力工业旅游购物产品，在一般旅游纪念品上附加大唐标识；尝试与大型游乐园一起联合开发大唐电力之旅的多维体验电影，让游客模拟体验从煤到电的过程，形成从实体到模拟的宣传产业链；编排大型展现大唐精神的大型演出，给游客带来大唐电力故事的震撼体验。
四、结束语
工业旅游是工业与旅游业高度结合的一种新兴的旅游业态产品。构建电力工业“大唐模式”延伸了大唐集团产业链条，可为企业和社会带来多重的经济效益、生态效益和社会效益，具有可持续发展力。
展望今后的电力工业“大唐模式”,将是以大唐集团公司企业文化为主要内容的文化旅游，在对企业自身蕴含的大唐文化进行挖掘、提炼、整合的基础上，将现有的电力工业资源转化为工业旅游资源，以其独特的文化内涵彰显工业旅游的文化属性，代表了未来工业旅游的发展方向，从而不断提高企业的软实力、竞争力和影响力。
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